今年以来，六安市金安区坚持“因地制宜、注重实效”有序推进公共文化空间建设民生实事。中市街道小南海社区充分运用市场机制，引入第三方社工机构--“青藤社会工作指导中心”进驻，有效提升空间管理水平和使用效率，努力让群众“家门口的文化阵地”更多更好惠及每一位居民。

党建引领，整合资源促服务。小南海社区党总支下辖3个党支部，现有直管党员83人，并接收在职党员进社区239人，整合组建4支党员志愿者服务队，同时，通过系统化招募与规范化管理，持续壮大“社工+志愿者”队伍和力量。以公共文化空间为阵地，围绕居民实际需求常态化开展文化公益服务活动，形成“党建引领、多元参与、服务惠民”的共建格局，既强化了基层党组织的凝聚力，也让志愿服务成为连接邻里、温暖社区的重要纽带。

模式创新，转换机制优服务。空间坚持“公益+低偿”原则，以街道社区提供场地，社工机构提供专业知识代管，构建“3+N”服务模式。“3”代表“365社区健身”“8090夜校”“青苗成长”三大核心品牌服务；“N”是围绕三大品牌延伸拓展系列子项目，实现全方位、多层次覆盖不同年龄、不同需求的居民群体。通过错峰开放、普惠定价（约为市场价的1/3）、定期开展公益服务活动等，有效平衡公益属性与运营实效，确保空间健康、可持续运行。

注重实效，群众认可享服务。自空间市场化运营以来，服务创新更加灵活，活动内容更加丰富，群众参与更加积极，月均服务居民超1600人次，场地使用率提升至90%以上，居民满意度持续保持在95%左右。居民享受到多元化、专业化的低偿服务，满足了自身的需求，增强社区归属感和幸福感。同时，第三方机构也通过参与文化空间运营拓展业务领域，提升社会影响力和可持续发展能力，实现“空间增活力、居民得实惠、机构有发展”的三方共赢局面。

下一步，金安区将不断探索优化空间服务模式，进一步激发各地公共文化空间运行活力，精准对接群众需求，整合更多社会资源，真正让公共文化空间成为人民群众可感可及的“精神家园”。