12月4日，由书香羊城全民阅读活动组委会指导、广州新华出版发行集团主办、广州新华发行有限公司承办的2024“守正创新 传扬书香”书店主理人沙龙在广州岭南书院·隔山书院举行。

书店主理人沙龙现场。广州新华出版发行集团 供图

　　本次活动围绕深入学习贯彻习近平文化思想，以“多元融合与创新驱动”为主题，多地书业代表共同探讨大型书城、实体书店、新型阅读空间在城市文化中建设的角色定位、文化价值、商业模式与发展趋势，并就书业文化场景打造、阅读空间社群运营、全民阅读推广实践、优质公共文化服务等议题展开深入对话，为建设书香羊城、文化强国贡献出版力量。

　　与会者联合发出倡议：我们要团结起来，实现多业态融合，发展更多“悦”读方式；促资源共享，优化营商环境和服务体系；强跨界合作，实现社会效益与经济效益共赢。

　　大型书城是城市阅读客厅

　　广州购书中心的第一家门店位于广州市天河路商圈，开业30年来，不断延伸阅读服务触角，融入粤港澳大湾区建设。而今，在广州市内多个行政区和天津、佛山等城市都设有门店，其中天津店开创了国有新华书店跨省经营的先河。截至目前，广州购书中心扩容门店图书超过30万种，多元文创接近2.5万种，引进联营和商户品牌超过100个，每年开展辐射全域的文化活动累计超过500场，日均接待读者上万人次。

　　“在一代又一代书店从业者的努力下，实体书店始终走在转型和升级的道路上，它的功能不再局限于图书零售，而是超越了时间和空间，在文化供给内容的丰富度和方式的多样性上发生了巨大的变化。”广州新华出版发行集团副总经理李鹏说。

　　国有新华书店始终紧紧围绕满足人民群众精神文化需求这个根本出发点，坚定履行国有文化企业政治使命和社会责任，立足图书发行主责主业，提升阅读服务质量，不断延伸文化服务功能，建设特色化、品牌化的文化阅读空间，打造高质量文化综合体。李鹏表示，实体书店要深度参与公共文化服务，助力全民阅读深入推进，实现社会效益与经济效益的双提升。

　　2024年，广州新华出版发行集团整合发行板块业务，推动广州购书中心与广州新华书店两大品牌合并，成立全资子公司广州新华发行有限公司，致力于成为主业突出、多元并举的综合性文化服务提供商。广州新华发行有限公司董事长白宜纳表示，从单一售书到多元经营再到综合文化体验，从线下空间到线上线下融合再到元宇宙，书店形态拥有无限可能。

　　实体书店是区域文化地标

　　实体书店作为全民阅读的主要阵地，是出版产业推进公共阅读服务的重要依托。如成立于1949年11月7日北京路新华书店，是广州市解放后的第一家国营书店，原店址设在永汉北路265号（现今北京路347号），1951年3月迁移至北京路276号现址至今。改造前的北京路新华书店属于广州老骑楼式建筑，2022年4月23日，改造升级后的北京路新华书店正式复业亮相，变身成为广府新韵、岭南特色的复合型书店。此外，为配合北京路步行街改造提升工作，广州新华出版发行集团创新提出“书店群落”概念，对北京路上6家新华书店（北京路书店、北京路儿童书店、古籍书店、岭南书店、科技书店、集雅斋）进行全方位改造升级，形成特色化主题、多样化店面、差异化经营，推进实体书业与文旅一体融合发展。

　　实体书店在创新升级过程中，跳出卖书的半径，向文化服务商转型。扶光书店中环店以“家”为理念，打造多元文化空间；方所书店以中国古典美学的当代意义为切入点，打造创造性的阅读实验空间；钟书阁永庆坊店积极融入广州老城区的文化场，传播岭南文化，成为滋养广州人文精神的阅读空间；学而优书店在30年的岁月里，巧妙地融合了中山大学的学术氛围和老广州的人文生活气息，形成了一种独特的宁静风格。广州扶光书店连锁有限公司总经理张斌认为，实体书店要从零售卖场向阅读空间转型。

　　“位于荔湾区永庆坊恩宁路227号的钟书阁，打造的阅读场景与书店地处的广州老城互为映衬，粤菜、岭南画派、粤剧、岭南建筑等特色书籍不仅吸引了老广州人、也赢得新广州人的青睐。”钟书阁（广州）图书有限公司执行董事张文介绍，这家钟书阁的阅读推广活动主打沉浸式阅读体验，岭南文化书籍与岭南特色建筑镬耳屋相结合，加上广府文化学者的现场论道，形成岭南文化特色的阅读空间。

　　坐落于各区域中心的实体书店作为城市公共阅读空间，积极聚合社会力量参与公共文化服务。天河路商圈是广州实体书店密度较高的一块区域，广州购书中心天河店、方所书店、1200Bookshop体育东路店、1200Bookshop正佳店、西西弗书店万菱汇店等均在此深度耕耘，在广州极具代表性的高端商贸集聚圈内打造知识分子的精神家园。广州六喜文化传播有限责任公司（1200bookshop、学而优书店的运营方）总经理刘晓峰表示，实体书店未来承载着知识社交功能与属性。

　　广州实体书店创新经营的背后，离不开广州市新闻出版局在政策、资金等方面的扶持。据统计，自2019年以来，广州市新闻出版局持续开展实体书店扶持工作，共划拨扶持资金超过2500万元，扶持实体书店266家（次）。

　　阅读空间要细分场景服务

　　分布在广州城市“毛细血管”中的社区书吧、公园书吧、特色书吧、城市书房、书院等新型阅读空间，进一步平衡阅读资源的区域调配，因地制宜满足不同层次读者的文化需求。如以“阅、粤、越、悦、乐、跃”6大模式建设的“花城书房”，是广州的新型特色阅读空间。截至目前，“花城书房”特色阅读空间已有农家书屋、红棉悦读、亲子悦读、绿美公园、行走书厢、云端悦读和广州塔等系列超过50个阅读空间。如今年9月29日正式揭牌运营的广州岭南书院·隔山书院，融教育讲学、研究交流、文化服务、培育新人等功能于一体，致力于打造文明实践的重要阵地、文脉传承的重要高地、文化交流的重要平台、新人培育的重要载体。

　　唐宁书店在广州生根21年，形成社区在地文化服务特色。广州唐宁文化传播有限公司创始人鲁宁馨表示，唐宁书店定位为社区书店，充当了“社区文化内容运营”的角色，服务社区在地文化，将戏剧、集市、展览等引入社区，在经营方式上不断延展、创新。在20多年的经营迭代中，唐宁书店坚持“一店一主题”“一店一策”，以在地文化为根、以社区生长为干，重视打造社区阅读场景。

　　与展陈布局紧密关联，实体书店经营者结合图书选品与门店定位，重视打造符合自己消费人群的线下阅读场景。广州市博览图书有限公司采购总监梁奕墉表示，不论实体书店未来的发展趋势如何，图书的主体和品质不能被改变，其创新、复合型经营必须保证以空间文化性的打造为前提。线下零售书店要适应变化，从图书买卖关系转变为提供文化服务。

　　无论是位于商业街区、商业综合体的书店，还是位于社区的书店，打造深度的阅读场景是他们一致的选择。广州米谷书店有限公司总经理叶瑞立表示，米谷书店将米谷商务、米谷生活、米谷文创等板块融入，将文化、商业与旅游融合，转型成为一个知识分享与艺术疗愈的生活方式提案第三空间。